9月8日，市城發(fā)集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理、指揮部副指揮長(zhǎng)吳潘隆主持召開了降本增效攻堅(jiān)工作專題推進(jìn)會(huì)。此次會(huì)議全面梳理前一階段降本增效工作的成果，深入剖析存在的問題，對(duì)下一階段工作進(jìn)行詳細(xì)部署，推動(dòng)攻堅(jiān)任務(wù)取得實(shí)質(zhì)性突破。

在會(huì)議中，各部門及權(quán)屬企業(yè)依次進(jìn)行交流發(fā)言，圍繞“降本、增效、控風(fēng)險(xiǎn)”三大核心主線，勇于探索、主動(dòng)作為，取得了一系列階段性成果。

會(huì)議指出，集團(tuán)在降本增效工作上已初見成效，一是融資成本壓降成效顯著，財(cái)務(wù)管控能力持續(xù)提升；二是源頭控本與過程管理協(xié)同發(fā)力，項(xiàng)目成本管控機(jī)制逐步健全；三是資產(chǎn)盤活與業(yè)態(tài)創(chuàng)新雙輪驅(qū)動(dòng)，經(jīng)營(yíng)增效路徑不斷拓寬；四是精細(xì)化管理縱深推進(jìn)，運(yùn)營(yíng)成本壓降取得實(shí)效。

會(huì)議要求：一是聚焦“融資降本”，全力拓展資金籌措新路徑；二是聚焦“源頭控本”，全面強(qiáng)化全過程成本穿透管理；三是聚焦“資產(chǎn)盤活”，多措并舉提升經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流；四是聚焦“機(jī)制創(chuàng)新”，加快構(gòu)建市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)新格局；五是聚焦“數(shù)字賦能”，提升管理精細(xì)化、智能化水平。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，降本增效是關(guān)乎集團(tuán)生存發(fā)展的長(zhǎng)期戰(zhàn)略，全體人員要以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感，緊盯年度目標(biāo)，狠抓措施落地，確保攻堅(jiān)行動(dòng)取得實(shí)實(shí)在在的成效，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)支撐。